01.599242. 开篇词 ｜他山之石：带你直面技术管理者的真实困局.html
02.596926. 01｜研发团队绩效考核：Leader 如何做到赏罚分明？.html
03.599281. 02｜如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队？.html
04.599300. 03｜技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感？.html
05.600421. 04｜能力构建（上）：如何从做技术转变到做技术决策？.html
06.600429. 05｜能力构建（下）：从管事到管人，需要迈过的坎.html
07.602462. 06｜技术领导者如何“修炼”管理的艺术？.html
08.603699. 07｜从员工批量离职中，认识管理的价值.html
09.605018. 08｜技术分担产品之忧（上）：挑选有业务专家潜力的人.html
10.605025. 09｜技术分担产品之忧（下）：产研如何融合？.html
11.606883. 10｜技术管理者如何获得下属的认同？.html
12.606888. 11｜用规则来搭建团队：写周报不一定是坏事.html
13.606894. 12｜从任务分配角度来看管理.html
14.609464. 13｜招兵买马：如何判断候选人与岗位的匹配程度？.html
15.609473. 14｜团队优化：如何妥善且优雅地做好解聘工作？.html
16.610763. 15｜空降负责人如何与团队建立信任？.html
17.611137. Q&A｜关于技术管理，你有哪些话想说？.html
18.610776. 16｜有战斗力的团队，是打造出来的，也是争取来的.html
19.610783. 17｜技术升级落地需要天时、地利、人和.html
20.612858. 18｜技术管理者如何发掘写代码之外的能力？.html
21.612864. 19｜坚持技术or转做管理，我们该如何选择？.html
22.612866. 20｜成为技术管理者之后，我们应该做出哪些转变？.html
23.613114. 21｜高效管理，让工作事半功倍.html
24.615807. 22｜提升影响力：信念、热情与行动缺一不可.html
25.615813. 23｜大型研发架构团队的AOM实践.html
26.615826. 24｜ Case Study：让线上故障沉淀为团队的经验.html
27.617958. 25｜用心做好“鼓励式”管理.html
28.617966. 26｜从大厂到创业公司，管理上需要怎样转变？.html
29.618949. 27｜管理者不是当权者，而是服务者.html
30.618982. 28｜管理者既要安定内部，又要团结外部.html
31.619018. 29｜巧用性格上的差异来组建团队.html
32.619028. 30｜从技术专家到总经理，在不确定中探索和成长.html
33.622841. 结束语｜知易行难，在管理的实践中检验真理.html